
„Hier, nimm meine ganzen To-Dos.“ – Wenn Führungskräfte Aufgaben „delegieren“
Willkommen im Berufsalltag 2025: Ein Chef mit einem charmanten Lächeln, eine riesige Kiste voller Aufgaben – und ein Team kurz vor dem Nervenzusammenbruch. So oder so ähnlich sieht es aus, wenn Delegieren mit Abladen verwechselt wird.
Unsere neueste Comic-Grafik bringt es (leider) ziemlich treffend auf den Punkt:
„Meine ganzen To-Dos – jetzt deins.“
💼 Wenn gute Führung auf der Strecke bleibt
Viele Teamleiter:innen rutschen unbewusst in eine gefährliche Komfortzone:
Statt Verantwortung gemeinsam zu tragen, wird sie übertragen. Am besten komplett. Mit Schleife drum.
Dabei ist Delegation eigentlich ein hoch wertvolles Führungsinstrument – wenn es richtig gemacht wird.
🚫 Delegieren ≠ Abladen
Ein paar Klassiker, die wir alle kennen:
- „Mach du das mal, ich muss in ein wichtiges Meeting.“ (Spoiler: Lunch mit dem Geschäftsführer.)
- „Ich vertrau dir voll und ganz – hier sind die Unterlagen, ich bin dann mal im Homeoffice.“
- „Das hab ich früher auch alles allein geschafft.“ (Damals™ … als die Arbeitswelt noch in Schwarz-Weiß war.)
✅ So geht’s besser: 3 Impulse für echte Delegationskultur
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Verantwortung bleibt oben
Delegation bedeutet nicht, Verantwortung abzugeben – sondern Aufgaben sinnvoll zu verteilen und als Ansprechpartner:in greifbar zu bleiben. -
Ressourcen realistisch einschätzen
Wer delegiert, muss auch prüfen: Hat die Person Zeit, Know-how und Kapazität? Oder wird gerade ein stiller Hilferuf mit „Klar, kein Problem“ überspielt? -
Delegation ist Kommunikation
Ein „Mach mal“ ist kein Briefing. Wer sauber delegiert, erklärt Ziel, Kontext und Spielraum – und fragt nach.
🧠 Unser Comic als Reminder:
Dieser Beitrag gehört zu unserer neuen Reihe „Karriere-Impulse“, in der wir kleine Alltagsszenen mit einem Augenzwinkern kommentieren.
Denn manchmal reicht schon ein Bild, um eine wichtige Botschaft zu transportieren:
Gute Führung beginnt nicht beim Aufgabenverteilen – sondern beim Zuhören.
👉 P.S.: Du erkennst dich selbst wieder – auf Chef- oder Teamseite? Dann wirf einen Blick in unser Kartenset „Teamleader“ – mit Impulsen für mehr Klarheit, Struktur und echtes Leadership.
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